Manager une équipe : les fondamentaux
Prochaine date : le 15/10/2024
Formation créée le 09/06/2023. Dernière mise à jour le 05/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation s'adresse à tout salarié occupant une fonction d’encadrement d’une équipe de 2 personnes minimum
Objectifs de la formation
- A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Bien cerner leur mission et les attentes de leur équipe
- Mettre en place une organisation efficace
- Construire une équipe performante
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout salarié occupant une fonction d’encadrement d’une équipe de 2 personnes minimum
Prérequis
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis en matière d’expérience en formation.
Contenu de la formation
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Séquence 1 : Manager et communiquer au travail
- Les différentes formes et schémas de communication et d'information
- Les différentes typologies de management et le management situationnel
- Adapter son mode de management pour obtenir des résultats
- Communiquer en équipe en pratiquant l’écoute active
- Mobiliser et garantir la cohésion d’une équipe
- Atelier : Auto diagnostic individuel de son style de management de référence/Exercice d’expérimentation de l’écoute active
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Séquence 2 : Se connaitre pour être plus efficace
- Le cadre de référence
- Les faits, les opinions et les sentiments, comment faire la différence
- Atelier : Quizz
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Séquence 3 : Comprendre le fonctionnement d’une équipe
- Connaître les caractéristiques de l’équipe de travail/des individus (intérêts, avantages, attentes)
- Connaitre les mécanismes de la motivation /la dynamique motivationnelle
- Atelier : Brainstorming Exercice individuel d’identification des attentes de son équipe
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Séquence 4 : Leadership
- Organiser le travail des collaborateurs
- Faire évoluer son équipe en fonction des compétences.
- Fixer des objectifs, les suivre et les contrôler
- Développer l'engagement et la motivation de son équipe.
- Ateliers : Cartographier les compétences de son équipe et définir des objectifs SMART Mises en situation
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Séquence 5 : Acquérir des méthodes et outils de pilotage d’une équipe/des individus
- Acquérir les outils, méthodes et postures qui permettent de développer la performance d’une équipe/des individus
- Connaître les différents styles d’animation d’équipe
- Utiliser les différents outils à la disposition du manager (réunion, entretiens, formations, informations…)
- Gérer son temps entre l’opérationnel et le management
- Ateliers : Exercice individuel Mises en situation (préparation et animation de réunion/point individuel)
Équipe pédagogique
Consultant formateur ayant plus de 5 années d'expérience dans le domaine
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Face à face pédagogique Participation active, mises en situations, apports théoriques de l’intervenant et exemples concrets
- Exercices en cours de formation
- Quizz et corrigé en fin de formation
- Feuille de présence
Ressources techniques et pédagogiques
- Visionnage de vidéos
- Travail sur Paperboard
- Jeux de créativité collective sur Post-It
- Mises en situations
- Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- À l’issue de la formation, un certificat de réalisation sera délivré aux stagiaires, ainsi qu’une attestation d’assiduité, qui sera signée par le bénéficiaire dans le cas d'un financement de la formation
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Les personnes qui rencontreraient des difficultés pour cause de situation de handicap, même léger, même provisoire, sont priées de bien vouloir nous consulter au moment de leur inscription, afin de nous permettre d’évaluer ensemble un dispositif d’adaptation de notre formation.
Prochaines dates
- M2 Business Dev YNOV - Management d'équipe - 15/10/2024 au 23/01/2025 - (10 places restantes)