Manager de managers
Formation créée le 09/06/2023. Dernière mise à jour le 10/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation s'adresse à tout manager prenant ou ayant déjà la responsabilité d'une équipe de managers hiérarchiques et/ou transversaux.
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle de manager de managers
- Acquérir posture et pratiques managériales adaptées au pilotage de managers.
- Pratiquer des méthodes et techniques favorisant la coopération et collaboration entre managers.
- Accompagner ses managers à l’autonomie
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout manager prenant ou ayant déjà la responsabilité d'une équipe de managers hiérarchiques et/ou transversaux.
Prérequis
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis en matière d’expérience en formation.
Contenu de la formation
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Séquence 1 : Se positionner dans son rôle de manager de managers
- Situer son rôle parmi les différents niveaux de management
- Assumer les 4 rôles spécifiques du manager de manager
- Construire sa légitimité de manager de manger
- Traduire la stratégie en objectifs opérationnels
- Mettre en place un système de reporting avec ses managers
- Développer les compétences clés du manager de manager
- Atelier : Brainstorming autour des bonnes pratiques de manager Exercice individuel : Définir les objectifs de chaque manager et élaborer un système de reporting
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Séquence 2 : Développer une posture de manager coach
- Communiquer et cultiver les valeurs de l’entreprise
- Mobiliser et fédérer autour de la vision, des projets.
- Adapter sa posture de manager vis à vis de collaborateurs à plus forte autonomie.
- Donner du sens aux décisions et actions à mener.
- Clarifier avec son équipe les modalités de fonctionnement : les règles du jeu, les champs d'autonomie et de délégation.
- Exercice individuel : Elaborer une feuille de route clarifiant les modalités de fonctionnement de son équipe de managers
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Séquence 3 : Animer son équipe de managers
- Créer des rituels managériaux
- Préparer et animer des réunions de managers efficaces
- Accompagner les managers dans les situations complexes.
- Valoriser et aider les managers à s’affirmer
- Atelier : Préparer et animer une réunion de managers (jeux de rôles)
Équipe pédagogique
Consultant formateur ayant plus de 5 années d'expérience dans le domaine
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Face à face pédagogique Participation active, mises en situations, apports théoriques de l’intervenant et exemples concrets
- Exercices en cours de formation
- Quizz et corrigé en fin de formation
- Feuille de présence
Ressources techniques et pédagogiques
- Visionnage de vidéos
- Travail sur Paperboard
- Jeux de créativité collective sur Post-It
- Mises en situations
- Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- À l’issue de la formation, un certificat de réalisation sera délivré aux stagiaires, ainsi qu’une attestation d’assiduité, qui sera signée par le bénéficiaire dans le cas d'un financement de la formation
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Les personnes qui rencontreraient des difficultés pour cause de situation de handicap, même léger, même provisoire, sont priées de bien vouloir nous consulter au moment de leur inscription, afin de nous permettre d’évaluer ensemble un dispositif d’adaptation de notre formation.