Les 10 clés de réussite du manager
Formation créée le 09/06/2023. Dernière mise à jour le 05/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation s'adresse à tout chef d'entreprise / manager
Objectifs de la formation
- À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Développer leur potentiel de manager
- Gagner en confort dans leur mission de manager
- Assurer leur réussite par des comportements efficaces
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout chef d'entreprise / manager
Prérequis
- Occuper une fonction de manager d’équipe
Contenu de la formation
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Journée 1 :
- Investir du temps pour en gagner - Cas pratique : déléguer des tâches : - Gérer les priorités - Organiser son temps personnel et relationnel - Mettre en œuvre sa délégation
- Gérer la solitude du manager - Partage de pratiques : échanges sur des cas managériaux : - Assumer et tirer profit de la solitude - Identifier quoi et avec qui partager
- Développer la confiance en soi - Exercice pratique : capitaliser sur les réussites individuelles : - Acquérir une vision claire de ses atouts et axes d'amélioration - Mettre en place un plan d'actions personnel
- Développer l'initiative et la prise de risques - Diagnostic : savoir évaluer son environnement : - Evaluer son environnement professionnel - Innover en tenant compte des contraintes de l'entreprise
- Conquérir sa légitimité - Partage d'expériences : débat autour des sources de légitimité : - Cultiver écoute, équité et intégrité - Asseoir son autorité
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Journée 2 :
- Motiver son équipe - Jeux de rôle : savoir féliciter : - Adopter une attitude positive - Utiliser tous les leviers de la motivation
- Anticiper - Partage d'expériences : échanges à partir d'exemples vécus aboutis ou non : - Savoir prendre du recul - Savoir prendre du recul
- Inciter les collaborateurs à s'engager - Jeux de rôle : passer un contrat avec ses collaborateurs : - Mettre en place des contrats - Garantir un suivi efficace et fiable
- Etre force de proposition - Diagnostic : auto-évaluer ses propositions : - Analyser l'existant - Proposer des améliorations pertinentes et réalistes
- Gérer une approche politique efficiente - Partage d'expériences : échanges sur des cas personnels : - Savoir décrypter son environnement - Prendre en compte tous les acteurs de l’entreprise tout en gardant le cap sur sa mission
Équipe pédagogique
Consultant formateur ayant plus de 5 années d'expérience dans le domaine
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Face à face pédagogique Participation active, mises en situations, apports théoriques de l’intervenant et exemples concrets
- Exercices en cours de formation
- Quizz et corrigé en fin de formation
- Feuille de présence
Ressources techniques et pédagogiques
- Visionnage de vidéos
- Travail sur Paperboard
- Jeux de créativité collective sur Post-It
- Mises en situations
- Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- À l’issue de la formation, un certificat de réalisation sera délivré aux stagiaires, ainsi qu’une attestation d’assiduité, qui sera signée par le bénéficiaire dans le cas d'un financement de la formation
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Les personnes qui rencontreraient des difficultés pour cause de situation de handicap, même léger, même provisoire, sont priées de bien vouloir nous consulter au moment de leur inscription, afin de nous permettre d’évaluer ensemble un dispositif d’adaptation de notre formation.