L'essentiel de L'IA GENERATIVE pour manager
Débutez sur l'IA avec un format de formation "Light"
Formation créée le 18/10/2024. Dernière mise à jour le 10/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme s'adresse à tout manager souhaitant découvrir l'essentiel des usages de l'IA dans le cadre de sa fonction managériale
Objectifs de la formation
- Démystifier et bien comprendre ce qu’est l’Intelligence Artificielle en 2024 (IA déterministe, prédictive et générative) : son fonctionnement, ses applications, ses opportunités, mais aussi ses limites et ses risques.
- Être au fait de l’état de l’art des outils de GenAI (IA Générative) existants en 2024 et disponibles dans le cadre de l’entreprise (point sécurité et confidentialité).
- Découvrir, tester et pratiquer les bonnes méthodes de prompting pour tirer le maximum des outils de GenAI dans sa pratique managériale.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tous managers équipés d’un ordinateur et/ou d’un smartphone au travail désirant découvrir les nouveaux outils de productivité et de créativité offert par la dernière vague d’Intelligence Artificielle Générative (GenAI) largement démocratisée depuis fin 2022 par l’outil ChatGPT d’OpenAI.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Séquence 1 : La théorie qu’il faut connaitre autour de l’IA
- Introduction à l’IA en 2024 et notamment la GenAI
- Présentation des outils de GenAI disponibles en 2024 avec un focus sur les outils adaptés à l’entreprise (point sécurité et confidentialité des données).
- Introduction au prompting, à savoir aux bonnes pratiques pour utiliser correctement ces outils (incarnation de persona, contextualisation, format de sortie, chain of thought, tree of thought, respiration, reverse prompting, auto-questionnement, technique du curseur..), illustration de ces bonnes pratiques via différents cas d’usages managers.
- Présentation d’une méthode autour des « rituels d’inspiration » pour faciliter la veille et la découverte de nouveaux outils et process managériaux.
- La séquence sera entrecoupée d’interactions : sondage numérique et sessions questions/réponses avec l’audience.
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Séquence 2 : La pratique
- La meilleure façon de s’acculturer à ces nouveaux outils est de tester, tester et tester encore ! Plusieurs défis autour de différents cas d’usages seront organisés en duo avec des restitutions pour illustrer à nouveau les bonnes pratiques introduites dans le temps 1. Chaque manager devra être équipé d’un ordinateur et/ou smartphone.
- Ateliers/Cas d’usages proposés : Synthèse, questionnement et prise d’action à partir d’un document (word, pdf, web..)
- Reformulation de tonalité et de formalisme d’un email ou d’un document
- Préparation de réunion et aide au compte rendu de réunion
Équipe pédagogique
Depuis plus de 11 ans, CFC Manag’&Co s’appuie sur une équipe de 4 consultant(e)s, formateurs spécialisé(e)s pour proposer des solutions rapides et actionnables en matière de performances commerciales et managériales, adaptées aux besoins des PME, TPE et startups.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Face à face pédagogique Participation active, mises en situations, apports théoriques de l’intervenant et exemples concrets
- Exercices en cours de formation
- Feuille de présence
Ressources techniques et pédagogiques
- Travail sur Paperboard
- Mises en situations
- Ateliers d'expérimentation
- Démonstrations techniques
- Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- À l’issue de la formation, un certificat de réalisation sera délivré aux stagiaires, ainsi qu’une attestation d’assiduité, qui sera signée par le bénéficiaire dans le cas d'un financement de la formation
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Nous nous engageons à garantir l'accessibilité de nos formations à tous. Nous adaptons nos supports pour répondre aux besoins spécifiques des apprenants en situation de handicap, assurant ainsi une inclusion totale et un accès égal à la formation