Formation inter entreprises - Encadrer une équipe avec succès : Posture, communication et leadership
Prochaine date : le 10/04/2025
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Formation créée le 20/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation s'adresse à tout salarié occupant une fonction d’encadrement d’une équipe de 2 personnes minimum
Objectifs de la formation
- Améliorer votre communication pour renforcer l'adhésion et la coopération
- Adapter votre gestion aux enjeux actuels et aux profils de vos collaborateurs
- Transmettre des consignes claires et donner un feedback motivant
- Mener des entretiens individuels impactants (soutien, réussite, recadrage)
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout salarié occupant une fonction d’encadrement d’une équipe de 2 personnes minimum
- Chef d'équipe, Manager, Responsable de service
Prérequis
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis en matière d’expérience en formation.
Contenu de la formation
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Séquence 1 : Comprendre les bases de la communication inter personnelle et les enjeux en tant qu’encadrant d’équipe
- Les composantes de la communication inter personnelle
- Les filtres de la communication
- Les obstacles de la communication
- Les faits, les opinions et les sentiments, comment faire la différence
- Le schéma de la mémorisation
- Atelier d’Expérimentation par des images, vidéos
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Séquence 2 : Encadrer une équipe, Styles et rôles du management
- Intégrer les différents rôles du manager
- Les différents styles de management
- Atelier collectif : Brainstorming « les Rôles du chef d’équipe et les qualités nécessaires»
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Séquence 3 : les missions clés d’un chef d’équipe dans l’encadrement des personnes
- Transmettre des consignes SMART
- Pratiquer le feedback
- Adapter son style de management au niveau d’autonomie des salariés
- Tenir compte des sociostyles pour gagner en efficacité
- Comprendre les dynamiques de motivation individuels et collectifs d’une équipe
- Transmettre son savoir avec pédagogie
- Réflexions, Travaux en sous-groupe Atelier de Mises en situation
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Séquence 4 : les RDV clés de l’encadrement individuel
- Entretien de soutien
- Entretien de capitalisation de réussite
- Entretien de recadrage
- Ateliers en sous-groupes : préparer et mener un entretien individuel avec un salarié
Équipe pédagogique
Consultant formateur ayant plus de 5 années d'expérience dans le domaine
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Face à face pédagogique Participation active, mises en situations, apports théoriques de l’intervenant et exemples concrets
- Exercices en cours de formation
- Quizz et corrigé en fin de formation
- Feuille de présence
Ressources techniques et pédagogiques
- Visionnage de vidéos
- Travail sur Paperboard
- Jeux de créativité collective sur Post-It
- Mises en situations
- Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- À l’issue de la formation, un certificat de réalisation sera délivré aux stagiaires, ainsi qu’une attestation d’assiduité, qui sera signée par le bénéficiaire dans le cas d'un financement de la formation
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Les personnes qui rencontreraient des difficultés pour cause de situation de handicap, même léger, même provisoire, sont priées de bien vouloir nous consulter au moment de leur inscription, afin de nous permettre d’évaluer ensemble un dispositif d’adaptation de notre formation.
Prochaines dates
- Encadrer une équipe avec succès : Posture, communication ... - 10/04/2025 au 10/04/2025 - Hotel Mercure Bordeaux Lac - (9 places restantes)