Inter entreprises : Animer, motiver son équipe au travers de rituels individuels et collectifs
Prochaine date : le 17/06/2025
Formation créée le 17/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Les rituels managériaux sont essentiels pour motiver, encadrer et fédérer une équipe. Ce format court d'une journée 100% pratique permet aux managers d’acquérir des outils simples et directement applicables pour conduire leurs entretiens individuels (recadrage, soutien, suivi, reconnaissance) et animer des réunions collectives efficaces. Grâce à des mises en situations concrètes, ils apprendront à structurer leurs échanges, à adopter la bonne posture et à faciliter l’engagement de leurs collaborateurs. Un module conçu pour renforcer la communication managériale et instaurer des pratiques régulières qui boostent la motivation et la performance des équipes.
Objectifs de la formation
- A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Structurer et animer des réunions d’équipe engageantes en favorisant la participation et la clarté des échanges.
- Utiliser les fondamentaux de la communication interpersonnelle (verbal, non-verbal, para-verbal) pour instaurer des échanges fluides et constructifs.
- Pratiquer l’écoute active et poser les bonnes questions pour mieux comprendre et accompagner leurs collaborateurs.
- Mettre en place des rituels managériaux réguliers pour renforcer la motivation et la cohésion d’équipe.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers de proximité
- Managers intermédiaires
- Managers en prise de poste
- Dirigeants de TPE/PME
- Managers de projet
Prérequis
Contenu de la formation
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Séquence 1 : Les fondamentaux de la communication interpersonnelle dans l'animation d'équipe
- Intégrer l'impact des 3 dimensions d'un message dans ses échanges
- Identifier les filtres et obstacles à une communication efficace
- L’écoute active : un levier managérial puissant
- Mises en pratique : Exercice "Écoute et interprétation" : mise en évidence des biais de communication Jeu en binôme : reformulation et validation du message
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Séquence 2 : Affirmer son leadership lors de rituels individuels
- Entretien de recadrage
- Entretien de soutien
- Points d’avancement
- Entretien de capitalisation de réussites
- Réflexion en sous groupe : bonnes pratiques et pièges à éviter
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Séquence 3 : Ateliers pratiques – Préparation et animation d’un point individuel
- Préparer un entretien efficace : objectifs, cadre et outils
- Gérer les situations difficiles et objections
- Adapter sa communication au collaborateur
- Mise en situation : Jeu de rôle : simulation d’un point individuel (recadrage, soutien, avancement, capitalisation) Débriefing collectif et feedback
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Séquence 4 : Animer son équipe en collectif
- Comprendre les enjeux de l’animation collective
- Mettre en place et préparer des réunions d’équipe
- Posture et techniques d’animation
- La gestion du groupe
- Ateliers groupés : Mises en situation d’une réunion d’équipe
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Séquence 5 : Ateliers pratiques – Mises en situation d’une réunion d’équipe
- Mise en situation : animation d’une réunion en sous-groupes
- Préparation rapide
- Animation par les participants
- Gestion des tensions et des objections en groupe
- Débriefing collectif : bonnes pratiques et ajustements
Équipe pédagogique
Consultant formateur ayant plus de 15 années d'expérience dans le domaine
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Face à face pédagogique Participation active, mises en situations, apports théoriques de l’intervenant et exemples concrets
- Exercices en cours de formation
- Quizz et corrigé en fin de formation
- Feuille de présence
Ressources techniques et pédagogiques
- Visionnage de vidéos
- Travail sur Paperboard
- Jeux de créativité collective sur Post-It
- Mises en situations
- Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- À l’issue de la formation, un certificat de réalisation sera délivré aux stagiaires, ainsi qu’une attestation d’assiduité, qui sera signée par le bénéficiaire dans le cas d'un financement de la formation
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Les personnes qui rencontreraient des difficultés pour cause de situation de handicap, même léger, même provisoire, sont priées de bien vouloir nous consulter au moment de leur inscription, afin de nous permettre d’évaluer ensemble un dispositif d’adaptation de notre formation.
Prochaines dates
- Inter entreprises : Animer, motiver son équipe au travers... - 17/06/2025 au 17/06/2025 - Hotel Mercure Bordeaux Lac - (10 places restantes)