Formation - Réussir l'onboarding de vos collaborateurs
Inegrer et former efficacement vos nouveaux collaborateurs
Formation créée le 18/03/2025. Dernière mise à jour le 13/05/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiFormation - Réussir l'onboarding de vos collaborateurs
Inegrer et former efficacement vos nouveaux collaborateurs
Cette formation d’une journée aide les managers, DRH et responsables RH à concevoir et mettre en œuvre un processus d’onboarding efficace. Les participants apprendront à créer un parcours d’intégration structuré pour les nouveaux collaborateurs, à anticiper les besoins de formation, et à accompagner la montée en compétences et la motivation des salariés. Grâce à des ateliers pratiques, ils sauront préparer l’arrivée du salarié, organiser le suivi durant la période d’essai et évaluer l’efficacité de l’onboarding. Cette formation vise à réduire le turnover, améliorer l’engagement des nouveaux collaborateurs et renforcer la marque employeur. Idéal pour les entreprises souhaitant optimiser leur stratégie RH d’intégration.
Objectifs de la formation
- Proposer un parcours d’intégration efficace et adapté aux nouveaux salariés
- Anticiper les besoins d’accompagnement et de formation pour chaque nouveau collaborateur
- Construire et planifier le parcours de formation adapté aux besoins de l’entreprise et du collaborateur.
- S’assurer de la bonne insertion du salarié dans l’entreprise, dans l’équipe
- Evaluer le collaborateur et qu’il s’auto évalue régulièrement
- Accompagner le salarié en prenant en compte son bien-être et sa motivation
Profil des bénéficiaires
- Managers et chefs d'équipe
- Responsables, directeurs de site,
- DRH, RRH
- Toute personne amenée à recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Contenu de la formation
Séquence 1 : Les enjeux de l’onboarding
- Connaître les enjeux, l’impact et les risques d’un mauvais onboarding pour l’entreprise, le manager, le salarié
- Identifier les différents processus et étapes de l’onboarding
- Prendre en compte la marque employeur de son entreprise.
- Définir le rôle du manager dans les différentes étapes de l’onboarding.
- Brainstorming groupé - Jeu de post it/Carte mentale
Séquence 2 : Préparer l'arrivée du nouveau collaborateur
- Développer un processus d’onboarding commun à l’entreprise, au service.
- Créer des processus adaptés aux métiers, postes
- Communiquer en interne sur l’arrivée du nouveau collaborateur
- Intégrer les différents membres de l’équipe au processus d’onboarding
- Identifier l’intérêt et le rôle d’un mentor ou d’un parrain dans l’onboarding.
- Prendre en compte les spécificités du nouveau salarié : handicap, différences culturelles, talent, etc…
- Atelier en binôme : Construire son plan d’onboarding adapté à un profil type de son service (étapes, contenu…)
Séquence 3 : Le suivi du nouveau salarié au cours de son intégration
- Définir un plan de formation en fonction des spécificités du poste.
- Poser les bases et présenter le plan de formation au nouvel arrivant
- Collecter le feedback du nouveau collaborateur, du reste de l’équipe et de son manager pour s’assurer de son insertion.
- Développer et maintenir la motivation du salarié
- Atelier individuel : Construction d'un premier plan de formation et d'un plan d'évaluation. Mises en situation, entretien avec le nouveau collaborateur afin d'évaluer sa montée en compétence.
Séquence 4 : Evaluer
- Evaluer l’efficacité du processus d’onboarding.
- Définir les indicateurs d’évaluation
- Analyser la période d’essai du collaborateur et mener un entretien de bilan
- Ateliers collectifs/Individuels : Définir les indicateurs SMART d’évaluation du salarié Concevoir un plan de réunion de bilan/Mises en situation par binôme
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Face à face pédagogique Participation active, mises en situations, apports théoriques de l’intervenant et exemples concrets
- Exercices en cours de formation
- Quizz et corrigé en fin de formation
- Feuille de présence
Ressources techniques et pédagogiques
- Travail sur Paperboard
- Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant et déposé sur son espace apprenant
- Mise à disposition d'un espace apprenant
Modalités de certification
- Quizz d’évaluation et exercice corrigés en fin de parcours
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nous nous engageons à garantir l'accessibilité de nos formations à tous. Nous adaptons nos supports pour répondre aux besoins spécifiques des apprenants en situation de handicap, assurant ainsi une inclusion totale et un accès égal à la formation