Formation : Manager par les valeurs
intra ou inter entreprise
0/10
(0 avis)
Formation créée le 09/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un contexte où le sens, la cohérence et l’engagement deviennent des leviers clés de performance, manager par les valeurs n’est plus un luxe mais une nécessité. Cette formation propose aux managers de repenser leur posture en s’appuyant sur les valeurs de l’entreprise ou de leur équipe comme guide de décision, de communication et de cohésion. Grâce à une alternance d’apports, de mises en situation et d’ateliers collaboratifs, les participants apprendront à identifier les valeurs qui comptent, à les traduire en comportements managériaux concrets et à les incarner au quotidien pour renforcer l’adhésion, la motivation et l’alignement des équipes.
Objectifs de la formation
- Comprendre le concept de management par les valeurs et ses enjeux.
- Identifier les valeurs de l’entreprise et les traduire en pratiques managériales.
- S’approprier des outils concrets pour incarner ces valeurs au quotidien.
- Construire un plan d’action réaliste et personnalisé.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout salarié occupant une fonction d’encadrement d’une équipe de 2 personnes minimum
- Managers, Cadres de direction
Prérequis
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis en matière d’expérience en formation.
Contenu de la formation
-
Séquence 1 : Valeurs, règles et culture : clarifier les fondations pour poser les bases managériales
- Définir vision, mission, valeurs, culture, règles
- Lien entre valeurs et règles
- Typologie des valeurs (internes/externes)
- 🛠 Mini-atelier (30 min) : Diagnostic express des valeurs vécues dans son équipe En binôme à partir d’une grille : quelles sont les valeurs réellement incarnées dans mon environnement ?
-
Séquence 2 : Traduire les valeurs en comportements
- Pourquoi une valeur sans traduction comportementale est inefficace
- Comportements attendus vs comportements inacceptables
- 🛠 Atelier (30 min) : Traduction comportementale En sous-groupes : pour une valeur donnée (au choix), définir ce qu’elle implique concrètement dans la posture managériale.
-
Séquence 3 : Incarner les valeurs dans les actes managériaux
- Exemplarité et leadership éthique
- Intégrer les valeurs dans les Feedbacks - Réunions d’équipe -Entretiens managériaux (recadrage, évaluation) - Recrutement et intégration
- 🛠 Atelier (45 min) : Cas pratiques Jeux de rôle : gérer une situation floue où la règle est absente ou ambigüe — comment s’appuyer sur les valeurs pour décider ou agir ?
-
Séquence 4 : Créer l’adhésion collective autour des valeurs
- Comment embarquer l’équipe autour des valeurs : leviers et résistances
- Rituels d’équipe, temps collectifs, partages de pratiques
- L’exemplarité comme levier d’engagement 🛠 Atelier (30 min) : Imaginer un rituel collectif autour des valeurs En sous-groupes : concevoir une séquence d’équipe qui met une valeur à l’honneur (réunion, point hebdo, accueil, etc.)
-
Séquence 5 : Cohérence personnelle et plan d’action
- Le rôle du manager comme relai de culture
- Comment évaluer son propre alignement valeurs / décisions
- Construire une feuille de route managériale 🛠 Atelier (45 min) : Plan d’action personnel Chaque participant définit : Une valeur prioritaire à incarner Un comportement concret à mettre en place Un indicateur d’impact ou de cohérence
Équipe pédagogique
Consultant formateur ayant plus de 5 années d'expérience dans le domaine
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Face à face pédagogique Participation active, mises en situations, apports théoriques de l’intervenant et exemples concrets
- Exercices en cours de formation
- Quizz et corrigé en fin de formation
- Feuille de présence
Ressources techniques et pédagogiques
- Visionnage de vidéos
- Travail sur Paperboard
- Jeux de créativité collective sur Post-It
- Mises en situations
- Support pédagogique personnalisé remis à chaque participant
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- À l’issue de la formation, un certificat de réalisation sera délivré aux stagiaires, ainsi qu’une attestation d’assiduité, qui sera signée par le bénéficiaire dans le cas d'un financement de la formation
Capacité d'accueil
Entre 2 et 10 apprenants
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Les personnes qui rencontreraient des difficultés pour cause de situation de handicap, même léger, même provisoire, sont priées de bien vouloir nous consulter au moment de leur inscription, afin de nous permettre d’évaluer ensemble un dispositif d’adaptation de notre formation.